SCRUM & KANBAN
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CONSULTORIA METODOLOGIAS ÁGEIS
Por que contratar uma consultoria de Scrum e Kanban para sua empresa?
Se você quer modificar como você e sua equipe lidam com a gestão de projetos, nossa consultoria especializada em metodologias ágeis é o que você precisa. Conheça nossa consultoria em Kanban e Scrum para empresas que querem ser mais eficientes, trabalhar juntas e entregar projetos mais rápido e com mais qualidade.
Scrum e Kanban
Veja como as metodologias Scrum e Kanban, estão impulsionando os resultados e transformando empresas por todo o mundo.
64% das empresas observaram um aumento na capacidade de lidar com prioridades em constante mudança
47% tiveram aumentos na produtividade das equipes
40% reportaram que a transparência na execução do projeto ajudou e continua ajudando o desenvolvimento de projetos e atividades do dia a dia.
Sobre o Kanban
A Toyota desenvolveu o Kanban nos anos 1940, como parte do sistema de produção Lean, e diversas áreas, como o desenvolvimento de software, o gerenciamento de projetos e serviços, o adaptaram.
Kanban é uma metodologia de gerenciamento de fluxos de trabalho que ajuda as equipes a estruturar, gerenciar e aprimorar processos. Com essa abordagem, é possível visualizar metas, tarefas e o progresso, o que contribui para maximizar a eficiência e promover melhorias constantes nos resultados.
Sobre o Scrum
Desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber no início dos anos 90, Scrum é inspirado em princípios de gestão lean e empirismo. No Scrum, a equipe organiza o trabalho em entregas de tempo fixo chamadas “sprints”, com duração de 2 a 4 semanas.
Assim como o Kanban, Scrum é uma metodologia de gerenciamento de fluxos de trabalho que ajuda as equipes em projetos complexos. Ele promove a gestão ágil de projetos por meio da conclusão iterativa do trabalho para alcançar uma meta estabelecida.
