Fernando rych
-Ex-Innovation Catalyst Worldwide na IBM, com 5 General Manager Prizes para os projetos mais relevantes, mais de 50 projetos entregues e mais de USD 200M de impacto, com exemplos de equipes com 1.600 pessoas, otimizadas em até 94%, economizando em um cliente IBM mais de USD 375k para cada cliente B2B e cerca de 65% de economia de tempo de configuração, tudo com soluções de IA.
-TEDx Speaker, falando sobre trabalho remoto e vida remota (O Fim das metropolis);
-Reconhecido e Distinto pela ONU – Organização das Nações Unidas;
– Destaque Professor e Embaixador da Universidade de São Paulo em cursos de MBA e Pós-Graduação, entre os melhores professores eleitos pelos alunos em votação secreta nos cursos de Consultoria Empresarial e Marketing Digital;
-Consultor de Inovação na G8 Ideias em Inovação, impactando mais de 80 empreendimentos;
-Mais de 12 anos de Agile Transformation / Agile Coach, impactando mais de 1.200 Squads em todo o mundo;
-Mentor/Facilitador em metodologias de inovação como Design Thinking, Business Model Canvas, Inovação Sustentável, Innovation Garage, Open Innovation, entre outras;
-3 anos como Holding Executive (CIO), responsável pela inovação e tecnologia de 6 empresas;
-20 anos de desenvolvimento de software (mais de 26 idiomas);
-12 anos Líder Técnico e Arquiteto de Software;
-Liderança em Transformação Digital há mais de 12 anos;
-18 anos de Designer Gráfico e User Experience (até hoje faço design);
-10 anos criando e liderando 24 comunidades de Desenvolvedores, Startups e Empreendedores, as 3 maiores da América Latina;
-550+ Eventos organizados focados em comunidades de Desenvolvedores e Inovação Aberta de Startup;
-80+ Hackathons organizados;
-3 Recordes da América Latina: Maior Hackathon (ONU, 1.300 pessoas), Mais Longo (Campus Party, 5 dias), Mais Projetos Entregues (IBM, 71 MVPs);
-250+ palestras ministradas;
-Mestre de Cerimônias em mais de 20 Conferências;
-900+ Pré-Startups com mentores;
Meu foco profissional hoje é trazer todo esse cluster de experiência para aplicá-lo em empresas (todos os portes e maturidades) e indivíduos (mentoring), sempre com uma perspectiva inovadora, analisando todas as faces desse “cubo Rubik”, encontrando seus problemas e trazer soluções de alto valor comercial e muito planejamento por meio de liderança natural e engajamento proativo das partes envolvidas;