fbpx

Design Thinking

O que é?

Metodologia criada pela IDEO em StanFord, foca em criar ou melhorar produtos, serviços e experiências, focando totalmente no usuário.

Como funciona o processo de DESIGN THINKING?

Todo o processo de design thinking pode ser compreendido como um processo de resolução de problemas, estruturando ideias com base no usuário final. Na prática, há uma distância entre o desejo de adotar o método e sua utilização, muitos empreendedores ainda não sabem como utilizar o design thinking no seu negócio, nesse caso a G8 te ajudará.

 

Como melhorar?

Empatia

Resultados centrados na experiência do usuário requerem empatia pela pessoa que servimos.

Entender suas necessidades, suas dores e vontades.

 

Para resolver problemas complexos, precisamos trabalhar juntos, superando barreiras, colaborando radicalmente..

Melhoria contínua

Aprendemos continuamente, interagindo e desenvolvendo constantemente.
A próxima versão do projeto é sempre a melhor.

Quem participa?

A maior diversidade possível de perfis!

Executivos; 
Líderes;
Gerentes;
Supervisores;
Funcionários;
Usuários Satisfeitos;
Usuários Insatisfeitos;
Pessoas Aleatórias;

Quem lidera?

 

A pessoa que será facilitadora deve ser o máximo isenta de opinião e idealmente não pertence à area sendo abordada

 

Como Liderar? 

Aqui na G8 iremos te explicar tudo certinho como você deve liderar, desde como você deve se portar como líder até suas ações como um.

Por quê design thinking?

Empatia direciona a Inovação

Empathy

“I feel how you feel”

 –

“Eu sinto como você se sente”

Sympathy

“I know how you feel”

“Eu sei como você se sente”

Design Thinking e a Inovação Ágil

Todos indivíduos possuem um enorme potencial criativo para resolver problemas!

Como juntar tantas ideias boas e sair como o melhor delas e com um plano de inovação traçado?

DESIGN THINKING!!!

Quando usar o design thinking?

Na realidade, não existe uma fórmula para decidir quando usar.

Possíveis cenários são 

(re)Início de projeto;

Nova fase de um projeto

Planejar um MVP

Criar uma solução para um problema

Criar parceria profunda com clientes e usuários

Compartilhar Ownership

a CRIATIVIDADE HUMANA CHEGANDO A SOLUÇÕES INCRÍVEIS E INESPERADAS

Startups no Brasil podem superar desafios de inovação

O mercado de startups no Brasil é promissor, mas enfrenta desafios significativos. Com cerca de 60% das startups fechando em até 5 anos, a inovação se torna essencial para a sobrevivência e o sucesso dessas empresas. Isso indica que, apesar das oportunidades de...

Trabalho remoto e a importância da cultura organizacional

O trabalho remoto passou a ser mais conhecido e praticado pelas empresas durante e após a pandemia de COVID-19. Essa realidade trouxe uma grande mudança para o trabalho como conheciíamos e transformou a dinâmica do ambiente corporativo para sempre. Este artigo explora...

Como podemos ajudar a sua empresa a inovar?

Inovação é um luxo ou uma necessidade? Com toda a certeza, é uma necessidade!  Com os avanços tecnológicos, as startups que surgem todos os dias e desafiam as estruturas tradicionais, empresas mais estabelecidas são obrigadas a repensar suas estratégias. O mercado é...

O impacto da inovação dentro das empresas

A inovação tem um papel fundamental nos resultados de uma empresa, seja no aumento da produtividade, no engajamento dos colaboradores ou na competitividade. Neste artigo, exploraremos como estratégias inovadoras podem transformar negócios, destacando pontos essenciais...

Superando os obstáculos a inovação

A inovação impulsiona o crescimento e a competitividade das empresas, mas transformar ideias inovadoras em realidade pode ser um grande desafio com diversos obstáculos que exigem estratégias bem definidas e principalmente o engajamento de todos na organização.   Neste...

Como alavancar a inovação interna da sua empresa

Investir em inovação interna é essencial para qualquer empresa. Principalmente se você deseja alavancar sua empresa e se destacar no mercado. Para isso, o primeiro passo é implementar estratégias e práticas internas. É importante que a sua equipe receba estímulos para...